Ihre Führungskräfte kennen die Modelle. Im entscheidenden Moment gewinnt trotzdem das alte Muster.

Das Wissen ist da. Abrufbar ist es im Alltag nicht. Was fehlt, ist kein weiteres Modell, sondern Begleitung in der eigenen Rolle über Zeit: vollwertiges Business Coaching über bis zu 10 Sessions, für jede Führungskraft, ohne Antragsweg.

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Das Wissen ist da. Abrufbar ist es im Alltag nicht.

Ihre Führungskräfte wissen, wie Führung geht. Sie waren in den Trainings, sie kennen die Modelle. Und im entscheidenden Moment gewinnt trotzdem das eingeübte Muster, schneller, als der Verstand nachkommt.

40 %
Coaching zur Führungsaufgabe
Nur 40 Prozent der Führungskräfte haben im vergangenen Jahr überhaupt ein Coaching zu ihrer Führungsaufgabe bekommen.
Standard
Trainings zu Führung und Kommunikation
Oft der Standard und meistens Pflicht. Zurück im Tagesgeschäft gewinnt die alte Gewohnheit.

Wer dranbleibt, verändert etwas, und bei einer Führungskraft merkt das ein ganzes Team.

Quellen: Marburger Coaching-Studie · IW-Weiterbildungserhebung

Was Führungskräfte bei uns bearbeiten

  • Konfliktgespräche und Führung in Krisen
  • Leadership, Werte-, Rollen- und Haltungsklarheit
  • Sparring bei Zielkonflikten und Dilemmata
  • Innere Konflikte und einsame Entscheidungen

Sie bekommen jemanden, mit dem Sie über die Dinge reden können, über die Sie mit Ihrem Chef nicht reden wollen.

Was hier zählt und ein Kalender nicht leisten kann: Ohne Wartezeit und ohne Terminsuche, auch nachts um drei. Neutraler Spiegel ohne Loyalitätskonflikt. Vertraulichkeit ohne Agenda.

Warum Training allein nicht reicht

In Kurzformaten wird Wissen aufgefrischt und Verhalten geübt – das ist die Trainingsfläche, und sie wird gebraucht. Im Coaching lässt sich an den Glaubenssätzen, Werten und Rollenkonstrukten arbeiten, die Verhalten unbewusst steuern. Erst diese Arbeit verankert Veränderung dort, wo sie bleibt.

Persönliche Relevanz sorgt für intrinsische Motivation und fortlaufende Entwicklung.

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Entwicklung erreicht bei Ihnen nur die Spitze. Wir öffnen den Zugang für die gesamte Belegschaft.

Führungskräfte und Young Talents sind Schwerpunkte, nicht die Grenze. Vom Azubi bis zum Management arbeitet jede und jeder an dem, was sie oder ihn wirklich interessiert. 63 Prozent der Unternehmen setzen Coaching für Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung selten oder nie ein – und der Grund ist der Preis, nicht der Bedarf.

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Was Kunden sagen. Was die Wissenschaft prüft.

„Ich war zunächst skeptisch, ob eine App, die Business Coaching macht, wirklich helfen kann – aber Sapericus hat nicht nur mich, sondern auch eine größere Testgruppe mit unterschiedlichsten Hintergründen völlig überzeugt! Wir werden es flächendeckend ausrollen für Führungskräfte und im BGM.“

Dominik Fröhlin
Leiter des Haupt- und Ordnungsdezernates

Wirksamkeit: registrierte, randomisiert kontrollierte Studie mit der Universität Freiburg, FRKS006616. Ergebnisse erwarten wir in 2027.

Sehen Sie sich an, wie das bei Ihren Führungskräften aussieht.

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